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title: O Product Owner deve estar na Sprint Retrospective?
authors: talesbaz
type: post
date: 2016-06-26
url: /o-product-owner-deve-estar-na-sprint-retrospective/
categories:
  - Agile e Gestão
tags:
  - agile
  - desenvolvimento agil
  - metodologia de desenvolvimento
  - scrum

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Existe uma polêmica entre os usuários da metodologia e na comunidade agilista quanto a não participação deste membro na retrospectiva. Pense um momento nesta hipótese:

> “Scrum Master em conjunto com o time de desenvolvedores, decidem que testers não farão mais parte das retrospectivas. Eles não são necessários, pois eles não são parte do time, suas atividades são diferentes das de desenvolvimento e seus feedback’s são irrelevantes.”

Pensou? É tão estranho de criar a hipótese quanto de praticá-la, certo?!
  
Então porque você deveria cogitar deixar um membro do time como o _Product Owner_ de fora da cerimonia onde de acordo com o [Principles behind the Agile Manifesto][1], “a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu comportamento de acordo.”.

Em seu livro &#8216;[Scrum &#8211; Gestão Ágil para projetos de Sucesso][2]&#8216; Rafael Sabbagh apresenta dois motivos a serem observados, em um momento quando um P.O. não colaborativo poẽm-se em um nível hierárquico superior ao time e assim causa intimidação no restante do time e um segundo motivo quando a intimidação ocorre em sentido oposto, e o mesmo vira alvo de reclamações e acusações. Para ambos motivos, o autor oferece a solução: o _Scrum Master_, é dele o papel de facilitar e garantir uma participação efetiva de todos os membros do time e impedir que estas disfunções ocorram.

Podemos citar um exemplo em que o _Product Owner_ tenta interferir diretamente nos estudos de técnicas para automação de deploy implantadas pelo time, alegando que estas impactariam no tempo de desenvolvimento e acarretariam no atraso da sprint release e consequente entrega do produto final. Também é possível analisar esta situação pelo lado oposto, onde o time de desenvolvimento aborda aspectos e informações técnicas corrompendo a visão holística do P.O.. Faisal Mahmood, em seu artigo [Should the Product Owner Attend Daily Scrum, Product Owner and Team Engagement][3], sinaliza o que será a solução para o cenário apresentado acima, o Product Owner não precisa estar presente o tempo inteiro da cerimonia, bastando que ele pratique um &#8216;_step aside_&#8216; e se retire da sala enquanto da liberdade ao time de abordar assuntos estritamente técnicos e que por muitas vezes não pertencem ao cotidiano deste importante papel dentro do _Scrum_.

Portanto, quando você deixa de incluir seu _Product Owner_ na retrospectiva ele perde uma importante oportunidade de receber/oferecer um feedback ao time, dificultando a consolidação de um dos pilares do _Scrum_ que é o processo de transparência, inspeção e adaptação, gera distanciamento do P.O. com o time, acarretando problemas de comunicação e relações no dia a dia, e na minha opinião, a pior das consequências, permite ao time desenvolvimento ter a **falsa idéia** de que o _Product Owner_ é um mero _proxy_ de demandas e não faz parte do Time de _Scrum_.

O P.O. não só pode, como deve estar presente na cerimônia. Espero e desejo que sua próxima retrospectiva, todos os membros do seu Time de _Scrum_ estejam presentes!

 [1]: https://www.agilemanifesto.org/iso/en/principles.html
 [2]: https://amzn.to/295UAz0
 [3]: https://www.accelright.com/detail-Should-the-Product-Owner-Attend-Daily-Scrum,-Product-Owner-and-Team-Engagement_63.html#sthash.3XBtjGxD.dpuf