### 如何做选择

#### 选择与努力

选择与努力，是一个争论很久的话题。在理论上它们一样重要，但是在实践中，选择比努力更重要。

努力得到的往往是线性的增长；但是选择让我们指数的增长。我相信任何一个人都能举出各种反例来批判任何一个观点。因此，当我们谈论任何一个话题的时候，都应该添加这个话题的背景。

比如说，当你面临高考填志愿的时候，我相信选择比努力更重要；但是当你面对的是一个准备高考的人的时候，你也许会说努力更重要。

而且当我们说重要的时候，背后实际在说更大概率的达到某个目标。这么说来，我们又回到了逻辑思维的概率思维模型了。

#### 在Google要如何选组？

小K是在BitTiger最早掌握了生长学习法精髓的学员，之后也顺利的入职了Google。如今他面临了一个困惑：如何在Google选组？

我们一起在Google的食堂聊起了这个话题。他有两个选择，
1. 选择Google的语音方向，做语音接口。
2. 选择Google的教育方向，做少儿教育。

一眼看去，我喜欢第一个选择。因为语音技术是AI的三大技术支点之一，而Google有最深的技术积累，选择这个方向，会让他的技术储备深刻又有价值。但是随着我们的深入沟通，发现这个方向虽然很好，但是让他具体负责的业务的技术含量并不是很高，大概是一套语音技术的评分系统，但也很有趣。

至于第二个选择，我也很喜欢。因为随着知识迭代的加速，我们越来越需要持久的终身学习，因为教育是一个足以让我们深挖的大方向。但是随着我们的深度沟通，又发现这个组也是风雨飘摇，虽然做了很久，但也没有过硬普适的产品，用户的受众较为狭窄。但这不正说明时代正在召唤英雄，他有了一个大显身手的好机会。

你会选择哪个方向呢？

Facebook的高级工程经理黄毅在BitTiger的一次学员分享会上提到了一个观点：对于新人来说，重点在于“做pizza”，因此要尽量选择成熟的项目，贡献价值。而在这之后，要去思考整个组，甚至整个部门的技术架构和产品框架，延展自己的vision，为下一步的跃升打下基础。而随着你在公司的阅历增加，你要学会“找pizza”，这时候可以探索一些新的有挑战性的项目，贡献出你的unique value。因此，我的选择是第一个方向。

我又想起了LinkedIn的数据分析总负责人李玥在BitTiger内部私享会上提到了一个观点：除了选择方向，背后更重要的是选择你的老板。因为你的老板的高度决定了你的高度。因此，我的最后的一个建议是，再和每个老板深度的沟通一次，看看谁更能帮助你成长。
