### 如何做CEO

你也许是一名伪CEO。

CEO最重要的职责是什么？有人说是Make Things，但更重要的是Make Things Happen。

因此，一开始CEO也许要身先士卒，但随着公司的发展，做的越来越多的反而是幕后的职责。每个CEO都会卡在自己成长的某个阶段，他自身的蜕变能力限制了整个公司的发展。

经常有朋友对我说，我不想做管理，只想做技术。我也与很多的硅谷职场经理人一起聊过，技术和管理永远是大家会遇到的难题。我自己也是经历了这么多年，才逐渐走出这个困局。

想要回答这个问题，首先要问自己：如果自己今天什么都不会，是工作的第一天，我会选择什么？

回归原点，往往是让我们变得更加清晰的起点。
